1. ใช้อำนาจเป็น
การใช้อำนาจในที่นี้ คือการใช้อำนาจในฐานะของเจ้านาย อย่ างเหมาะสม
และไม่มากจนเกินไป ไม่เบ่งอำนาจ จนลูกน้องรู้สึกว่า ตัวเองกำลัง
เป็นทาสอยู่รึเปล่า รวมทั้งใช้อำนาจ ตามอำเภอใจสั่งให้ลูกน้องทำ
ในสิ่งที่อยู่นอกเหนืองานที่รับผิดชอบ
2. ชี้เป้าหมายที่ชัดเจน
การชี้เป้าหมายที่ชัดเจน ช่วยให้ลูกน้องมีแนวทางที่ชัดเจนเช่นกัน
ในการสร้างสรรค์ผลงานที่ดีที่สุด และเป็นประโยชน์ต่อบริษัท
เนื่องจากบางครั้งความคลุมเครือ การไม่พูด และบอกออกไปตรง ๆ
โดยคาดว่า อีกฝ่ายน่าจะรู้ว่า ต้องทำอะไร เป็นวิ ธีที่ไม่สร้างสรรค์
ไม่เกิดประโยชน์ และลูกน้องไม่ชอบ เพราะไม่รู้ว่างานที่ทำ
ผิดตรงไหนหรือหัวหน้าต้องการให้งานเป็นอย่ างไร
อย ากให้ทำอย่ างไร ก็บอกลูกน้องไปตรง ๆ แบบนี้แหละได้ใจ
3. สามารถแก้ไขปัญหาได้ดี
เจ้านายที่ลูกน้องรัก นอกจากจะมีความยุติธรรม มีคุณธรรม
และภาวะความเป็นผู้นำสูงแล้ว อีกหนึ่งคุณสมบัติ
ที่สามารถสร้างความประทับใจให้กับลูกน้องได้
คือความสามารถ ในการแก้ไขปัญหาอย่ างยอดเยี่ยม
ยิ่งปัญหาได้รับการแก้ไขรวดเร็วเท่าไหร่
ลูกน้องจะยิ่งให้ความเคารพ ในตัวเจ้านาย
เชื่อมั่นและมีศรัทธามากขึ้นตามไปเท่านั้น
4. มีความยุติธรรมและมีภาวะความเป็นผู้นำ
ความยุติธรรม และภาวะความเป็นผู้นำ คือคุณสมบัติ
ที่ข าดไม่ได้ ของผู้ที่จะเป็นหัวหน้า หากคุณต้องการ
ให้บริษัทดำเนินธุรกิจ อย่ างราบรื่นรวดเร็ว
และงานมีคุณภาพสูง คุณต้องมีความยุติธรรม
และสร้างภาวะความเป็นผู้นำ ให้ลูกน้องเกิดความเชื่อถือให้ได้
นอกจากนี้ห้ามเป็นเจ้านายที่ลำเอียงเด็ดข าด
เพราะบอกได้คำเดียวว่าลูกน้องเกลี ยดที่สุด
5. ทำงานร่วมกับลูกน้อง
การทำงานร่วมกับลูกน้อง ช่วยสร้างความสัมพันธ์ที่ดี และแน่นแฟ้นมากยิ่งขึ้น
แต กต่างจากเจ้านาย ที่จะพบเจอกัน เฉพาะในการประชุมเท่านั้น
ส่งผลให้เจ้านายประเภทนี้ มีความเข้าอกเข้าใจ ลูกน้องมากเป็นพิเศษ
เพราะการทำงานร่วมกัน ทำให้ได้เรียนรู้ตัวตน ความคิดทัศนคติ
ศักยภาพและความสามารถ ที่ลูกน้องแต่ละคนมี ช่วยให้งานมีประสิทธิภาพมากขึ้น
การทำงานราบรื่นรวดเร็วและเป็นระบบ นอกจากนี้การแจกจ่ายงาน
ยังเป็นเรื่องง่าย เพราะเจ้านายรู้ว่าใครเก่งอะไร เจ้านายมั่นใจ
ในผลงานลูกน้องก็สบายใจได้ทำงานที่ถนัดที่สุด
6. สร้างความรู้สึกมีส่วนร่วม
ลูกน้องส่วนใหญ่ มักจะประทับใจ และให้ความร่วมมือ ในการทำงาน
อย่ างสุดความสามารถ กับเจ้านายที่เห็นความสำคัญ และทำให้พวกเขา
รู้สึกได้ว่าพวกเขามีส่วนร่วมกับบริษัท เป็นส่วนหนึ่งที่ข าดไม่ได้
และทุ กความสำเร็จ เกิดขึ้นจากพนักงานทุ กคน ร่วมมือกัน
ไม่ใช่เพราะการบริหารงานที่ดีของเจ้านายเพียงคนเดียว
7. เปิดโอกาสให้ลูกน้องแสดงความคิดเห็น
เจ้านายที่ดีต้องให้ลูกน้องได้พูดคุย และแลกเปลี่ยนความคิดเห็น
ของตนเองได้ ซึ่งข้อดีของการเปิดโอกาสให้ลูกน้อง ได้แสดงความคิดเห็นนั้น
จะช่วยให้รูปแบบการทำงาน ผลงานและความสัมพันธ์ในการทำงาน
เป็นไปอย่ างราบรื่น เกิดแนวคิด และไอเดียธุรกิจใหม่ ๆ อยู่เสมอ
8. ช่วยให้ลูกน้องเห็นศักยภาพของตนเอง
ถึงแม้ว่าลูกน้องแต่ละคน จะทราบดีว่า ตนเองมีความสามารถอะไรอยู่
แต่นั่นก็อาจไม่ใช่ทั้งหมด การที่เจ้านายช่วยให้ลูกน้อง เห็นศักยภาพ
ที่แท้จริงหรือศักยภาพทั้งหมดที่ตนเองมี ไม่เพียงแต่จะช่วย
ให้ลูกน้องสามารถทำงาน ตามความสามารถได้
อย่ างมีประสิทธิภาพสูงสุดเท่านั้น แต่ลูกน้องยังมีโอกาส
พัฒนาศักยภาพที่ตนเองมีให้มีเพิ่มมากขึ้นไปเรื่อย ๆ อีกด้วย
ขอบคุณที่มา : meokayna