ลักษณะนิสัยคน ประสบความสำเร็จ

1. ใช้อำนาจเป็น

การใช้อำนาจในที่นี้ คือการใช้อำนาจในฐานะของเจ้านาย อย่ างเหมาะสม และไม่มากจนเกินไป

ไม่เบ่งอำนาจจนลูกน้องรู้สึกว่า ตัวเองกำลังเป็นท าสอยู่รึเปล่า

รวมทั้งใช้อำนาจตามอำเภอใจ สั่งให้ลูกน้องทำในสิ่งที่ อยู่นอกเหนืองานที่รับผิดชอบ

2. ชี้เป้าหมายที่ชัดเจน

การชี้เป้าหมายที่ชัดเจน ช่วยให้ลูกน้องมีแนวทาง ที่ชัดเจนเช่นกันในการสร้างสรรค์ผลงานที่ดีที่สุด

และเป็นประโยชน์ต่อบริษัท เนื่องจากบางครั้งความคลุมเครือ การไม่พูดและบอกออกไปตรง ๆ โดยคาดว่าอีกฝ่ายน่า

จะรู้ว่าต้องทำอะไรเป็นวิ ธีที่ไม่สร้างสรรค์ ไม่เกิดประโยชน์และลูกน้องไม่ชอบ เพราะไม่รู้ว่างานที่ทำผิดตรงไหน

หรือหัวหน้าต้องการให้งานเป็นอย่ างไร อย ากให้ทำอย่ างไรก็บอกลูกน้องไปตรง ๆ แบบนี้แหละได้ใจ

3. สามารถแก้ไขปัญหาได้ดี

เจ้านายที่ลูกน้องรักนอก จากจะมีความยุติธรรม มีคุณธรรมและภาวะความเป็นผู้นำสูงแล้ว

อีกหนึ่งคุณสมบัติที่สามารถสร้างความประทับใจ ให้กับลูกน้องได้

คือความสามารถในการแก้ไขปัญหา อย่ างยอดเยี่ยม ยิ่งปัญหาได้รับการแก้ไขรวดเร็วเท่าไหร่

ลูกน้องจะยิ่งให้ความเคารพในตัวเจ้านาย เชื่อมั่นและมีศรัทธามากขึ้นตามไปเท่านั้น

4. มีความยุติธรรมและมีภาวะความเป็นผู้นำ

ความยุติธรรมและภาวะความเป็นผู้นำ คือคุณสมบัติที่ข าดไม่ได้ของผู้ที่จะเป็นหัวหน้า

หากคุณต้องการให้บริษัทดำเนินธุรกิจอย่ างราบรื่น รวดเร็วและงานมีคุณภาพสูง

คุณต้องมีความยุติธรรมและสร้างภาวะความเป็นผู้นำ ให้ลูกน้องเกิดความเชื่อถือให้ได้

นอกจากนี้ห้ามเป็นเจ้านายที่ลำเอียงเด็ดข าด เพราะบอกได้คำเดียวว่าลูกน้องเกลี ย ด ที่สุด

5. ทำงานร่วมกับลูกน้อง

การทำงานร่วมกับลูกน้อง ช่วยสร้างความสัมพันธ์ที่ดี และแน่นแฟ้นมากยิ่งขึ้น แต กต่างจากเจ้านาย

ที่จะพบเจอกันเฉพาะในการประชุมเท่านั้น ส่งผลให้เจ้านายประเภทนี้มีความเข้าอกเข้าใจลูกน้องมากเป็นพิเศษ

เพราะการทำงานร่วมกัน ทำให้ได้เรียนรู้ตัวตน ความคิด ทัศนคติ ศักยภาพและความสามารถที่ลูกน้องแต่ละคนมี

ช่วยให้งานมีประสิทธิภาพมากขึ้น การทำงานราบรื่นรวดเร็วและเป็นระบบ นอกจากนี้การแจกจ่ายงานยังเป็นเรื่องง่าย

เพราะเจ้านายรู้ว่าใครเก่งอะไร เจ้านายมั่นใจในผลงาน ลูกน้องก็สบายใจได้ทำงานที่ถนัดที่สุด

6. สร้างความรู้สึกมีส่วนร่วม

ลูกน้องส่วนใหญ่มักจะประทับใจ และให้ความร่วมมือในการทำงานอย่ างสุดความสามารถกับเจ้านาย

ที่เห็นความสำคัญและทำให้พวกเขารู้สึกได้ว่าพวกเขามีส่วนร่วมกับบริษัทเป็นส่วนหนึ่งที่ข าดไม่ได้

และทุ กความสำเร็จ เกิดขึ้นจากพนักงานทุ กคนร่วมมือกัน ไม่ใช่เพราะการบริหารงานที่ดีของเจ้านายเพียงคนเดียว

ขอบคุณที่มา : sabailey