1. ลงมือทำให้เห็น
การลงมือทำให้ทุ กคนเห็นนั้น เป็นสิ่งที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดกว่าการไปบอกใครว่า นี่ ๆ ทำแบบ
นี้สิแล้วจะดี แต่ความเป็นจริงแล้ว คนที่เป็นหัวหน้านี่แหละทำตามให้เห็นไปเลยถ้าอย ากจะให้ลูก
น้องทำอะไรง่ายกว่า
2. ใจดีแต่ไม่ตามใจ
ทุ กคนล้วนชอบคนที่ใจดีทั้งนั้นไม่ว่าจะเป็นคนที่ทำงานในระดับไหน แต่ความใจดีนั้นไม่ได้หมายถึง
การยอมตามใจลูกน้องไปซะทุ กอย่ าง น้องบอกทำแบบนี้ได้ไหม เราบอกได้เลย ๆ อย่ างเดียวเพียง
เพ ราะกลัวว่าน้องจะเสี ยใจ ซึ่งจริง ๆ แล้วบางอย่ างอาจจะไม่ดีต่องานเท่าไหน การทำแบบนี้ลูกน้อง
อาจจะรัก แต่เจ้านายจะมองว่าเราเป็นหัวหน้าที่ไม่สามารถบอกน้อง ๆ ได้ว่าอันไหนควรทำ อันไหนไม่ควร
3. มีเหตุมีผล
หัวหน้าที่ไม่มีใครชอบเลยคือหัวหน้าที่ยึดความคิดเห็นของตัวเองเป็นใหญ่ ใครพูดอะไร หรือเสนอ
ไอเดียอะไรมา ถ้าหัวหน้ารู้สึกว่าไม่คุ้นเคย ไม่เข้าใจ จะค้านทันทีทั้งที่ยังไม่เคยได้ศึกษาหรือฟัง
คำอธิบายเพ ราะยึดชุดความคิดของตัวเองเป็นหลักหัวหน้าแบบนี้จะทำให้ลูกน้องไม่ยอมเข้าหา
ไม่กล้าคุยด้วย และไม่กล้าเสนอไอเดียอะไรใหม่ ๆ เลย ท้ายที่สุดแล้วงานก็ออกมาแ ย่
4. เป็นกลางกับทุ กคน
ความเป็นกลางในที่ทำงานนั้นหมายถึงการให้ความสนใจกับทุ กคนอย่ างเท่าเทียมกับ ไม่ลำเอียงไป
ทางคนใดคนหนึ่ง หรือในทุ กครั้งที่ต้องตัดสินใจอะไรก็ตาม ควรเอาความเป็นกลางเป็นที่ตั้ง อย่ าเอา
ความสนิทเป็นที่ตั้ง เพ ราะถ้าคนเป็นหัวหน้าเอียงไปทางคนใดคนหนึ่ง ปัญหาจะตามมา แต่ถ้าเราเป็น
กลางในทุ กเรื่องปัญหานี้จะไม่เกิด
ขอบคุณที่มา : meokayna