แนวคิดเถ้าแ ก่ ตอนที่เขา…เป็นลูกจ้าง

1. ริเริ่มความคิด

หาก อ ย า ก ประสบความสำเร็จแบบเถ้าแ ก่ เราต้องริเริ่มเป็น อาจจะริเริ่มความคิดใหม่

โดยไม่ต้องมีใครมาสั่ง องค์กรส่วนใหญ่ ชอบที่จะให้พนักงานของตนมีความคิดริเริ่มอยู่แล้ว

ฝึกถามตัวเองบ่อยๆว่า ถ้าบริษัทนี้เราเป็นเจ้าของ เราจะทำอะไรแต กต่างไปจากเดิมบ้าง

หรือเราจะเริ่มต้นทำอะไรที่เรายังไม่เคยทำมาแล้วบ้าง แล้วลองนำความคิดนั้นไปลงมือทำ

หากสามารถทำได้ภายใต้ขอบเขตที่ตนเองมีอำนาจก็ทำเลย หากต้องการการอนุมัติก็นำไปหารือกับนาย

2. โน้มน้าวคนเป็น

ถ้าเราเป็นเถ้าแ ก่ เราต้องโน้มน้าวคนจำนวนมาก เช่น ลูกค้า นายธนาคาร พนักงาน

ดังนั้น เราควรฝึกโน้มน้าวคนตั้งแต่ตอนเป็นลูกจ้างฝึกสังเกตคนที่โน้มน้าวคนเก่ง

ว่าเขาทำอย่ างไร แล้วลองมาทำบ้าง

3. ฝึกทำงานหนัก

การเป็นเถ้าแ ก่ ต้องทำงานหนัก มีคนจำนวนมากบอกว่า ตอนเป็นลูกจ้างก็ทำงานแบบพอผ่ าน

แต่ว่าหากเป็นธุรกิจของเราเองเมื่อไร จะทุ่มสุดตัวเลย จะหนักแค่ไหนก็ทำเพราะมันเป็นของเรา

จริง ๆ แล้วการทำงานหนักเป็นนิสัย ต้องเกิดจากการทำแบบสม่ำเสมอ ต่อเนื่อง เป็นระยะเวลาหนึ่ง

ถ้า อ ย า ก ฝึกทำงานหนัก ก็ต้องเริ่มฝึกตั้งแต่ตอนเป็นลูกจ้าง ยิ่งทำงานมากยิ่งมีประสบการณ์มาก

คนที่ทำงานวันละ 8 ชั่ วโมง เทียบกับคนทำงานวันละ 12 ชั่ วโมง คนแรกทำงาน 2 ปีเท่ากับคนที่สองทำงานมา 3 ปี

4. ทำงานอย่ างมีคุณภาพ

ไอแซคสัน สตีฟ เล่าปรัชญาการทำงานที่เขาเรียนมาจากพ่อของเขา

ตอนเด็ ก ๆ พ่อสอนเขาทาสีรั้ว แม้กระทั่งด้านหลังที่ไม่มีคนเห็น

พ่อของเขาชอบทำให้ดีเยี่ยม เขาใส่ใจในคุณภาพ แม้ในจุดที่คนมองไม่เห็นก็ตาม

จ็อบส์บอกว่าปรัชญานี้ทำให้เขาสร้างผลิตภัณฑ์ต่าง ๆ ของแอปเปิ้ล

ด้วยความใส่ใจในทุ ก ๆ รายละเอียด แม้ว่ามันจะเป็นส่วนที่ลูกค้ามองไม่เห็นก็ตาม

ขอบคุณที่มา : sabailey