นิสัยของหัวหน้า ที่ลูกน้องจะหนี

1. จัดประชุมพร่ำเพรื่อ

การจัดประชุมทุ กครั้ง ควรมีเป้าหมายที่ชัดเจน เช่น เพื่อระดม ส มอง เพื่อตัดสินใจเรื่องสำคัญ

ซึ่งก่อนประชุมทุ กครั้งหัวหน้าควรแจ้งให้ชัดเจนว่าจะคุยเรื่องอะไรบ้าง

นอกจากนี้ ควรให้โอกาสลูกน้องเลือกว่าจะเข้าหรือไม่เข้าประชุมใด เป็นต้น

2. เปลี่ยนใจไปมาจนพนักงานตามไม่ทัน

หัวหน้าบางคน มีโปรเจคใหม่ ๆ มาให้ลูกน้องทำเสมอ ในบางครั้งก็เปลี่ยนโปรเจคไปมาจนลูกน้องตามไม่ทัน

ทำให้ลูกน้องอาจจะเกิดคำถามว่าเป้าหมายจริง ๆ คืออะไรกันแน่ ดังนั้นหลังจากนี้หากมีโปรเจคใหม่ ๆ

หัวหน้าก็ควรปล่อย ให้ลูกน้องทำทีละโปรเจคอย่ างเต็มที่

3. ตำหนิพนักงานอย่ างเดียว ไม่เคยชื่นชม

ทุ กคนทำผิ ดพลาดกันได้ หัวหน้าที่ดีควรใช้ความผิ ดพลาดของลูกน้องเป็นบทเรียน

โดยมุ่งเป้าหมาย ไปที่วิ ธีการแก้ปัญหา ไม่ใช่ตำหนิให้ลูกน้องเสี ยกำลังใจ

โดยอาจจะเพิ่มช่องทางพัฒนาตนเอง ให้กับลูกน้อง หรือเปลี่ยนกลยุทธ์การทำงานต่าง ๆ

เพื่อไม่ให้ปัญหาเหล่านั้นเกิดขึ้นซ้ำอีกซึ่งหัวหน้าก็ควรร่วมแก้ปัญหาไปด้วยกันและอย่ าลืมให้กำลังใจลูกน้องเสมอ

4. สื่อส ารกับพนักงานไม่ชัดเจน

เมื่อสื่อส ารกับพนักงานหัวหน้า ควรบอกจุดมุ่งหมาย และรายละเอียดของงานต่าง ๆ ให้ชัดเจน

รวมถึงควรสนับสนุน ให้ลูกน้องกล้าบอกเมื่อมีสิ่งที่หัวหน้าพูด หรือทำไม่ถูกต้อง

5. โมโหง่าย ใช้อ ารมณ์กับพนักงาน

หากหัวหน้า ใช้อ ารมณ์มาก ๆ หรือโมโหง่ายในเรื่องเล็กน้อยก็จะก่อให้เกิดผลเสี ย

เพราะลูกน้องจะพย าย ามออกห่างจากหัวหน้าหากมีปัญหาอะไรก็จะไม่กล้าปรึกษาหัวหน้าเช่นเดียวกัน

ในทางกลับกัน ถ้าหัวหน้าสามารถควบคุมอ ารมณ์ได้ดี ลูกน้องก็จะกล้าพูดคุยด้วยและทำงานร่วมกันอย่ างมีความสุขยิ่งขึ้น

6. พย าย ามควบคุมพนักงานทุ กอย่ าง

การบริหารจัดการ ลูกน้องแบบ Micro Management โดยพย าย ามออกคำสั่งและควบคุมลูกน้องตลอดไม่ใช่เรื่องดี

เพราะทำให้ลูกน้องไม่สามารถทำงานชิ้นนั้น ๆ ได้อย่ างเต็มที่ ยิ่งไปกว่านั้นจะทำให้ลูกน้องข าดแรงบันดาลใจ

ที่จะทำอะไรใหม่ ๆ อีกด้วย ดังนั้น จงให้อิสระแ ก่พนักงาน และคอยเสนอคำแนะนำต่าง ๆ อย่ างเป็นระยะก็เพียงพอแล้ว

7. ลังเล ไม่ตัดสินใจจนพนักงานทำงานต่อไม่ได้

เคยมีคนกล่าวไว้ว่า “การไม่ตัดสินใจ แ ย่ กว่าการตัดสินใจผิด” ในฐานะหัวหน้าที่ต้องตัดสินใจเรื่องต่าง ๆ ในทุ กวัน

ลูกน้องจะรอการตัดสินใจจากหัวหน้าเสมอ เพื่อให้งานดำเนินต่อไปได้ซึ่งการตัดสินใจผิ ดพลาดก็ไม่ใช่เรื่อง แ ย่ เสมอไป

ตราบเท่าที่หัวหน้าสามารถแก้ไข สถานการณ์ต่าง ๆ ได้ ลูกน้องจะรู้สึกประทับใจที่หัวหน้าลงมือแก้ไขปัญหาต่าง ๆ ได้อย่ างรวดเร็ว

8. สั่งงานครั้งละมากเกินไป

หากหัวหน้าสั่งงาน ครั้งละมากเกินไป พนักงานก็จะรู้สึกหมดกำลังใจและอาจจะมีประสิทธิภาพการทำงานลดลง

ดังนั้น หัวหน้าจึงควรแบ่งการแจกจ่าย งานเพื่อให้ลูกน้องจัดลำดับความสำคัญงานต่าง ๆ ได้ดีขึ้น

ขอบคุณที่มา : fakhaikid