1. ไม่กล้าตัดสินใจ
หัวหน้าบางคน มีคุณสมบัติ ดีเลิศทั้งการศึกษา และการทำงาน แต่กลับข าดภาวะผู้นำ
ไม่กล้าตัดสินใจบริหารงาน ไม่เด็ดข าดกล้า ๆ กลัว ๆ มีบุคคลิกไม่มั่นใจ แล้วแบบนี้
จะเป็นแบบอย่ างในการทำงานให้ลูกน้องได้อย่ างไร แต่ปัญหานี้สามารถแก้ไขได้
เริ่มต้นจากการเชื่อมั่นศักยภาพของตัวเอง และลูกน้องไม่หยุดที่จะเรียนรู้สิ่งใหม่ ๆ
จากเด็ กรุ่นหลัง หรือผู้ที่อาวุโสกว่า มีการวางแผนงานล่วงหน้าที่ชัดเจน
และไม่หยุดนำเสนอไอเดียใหม่ ๆ ตลอดเวลา
2. บ้าอำนาจ
อย่ าหลงระเริง กับอำนาจที่มีอยู่ ใช้ตำแหน่งบังคับให้อื่นคนทำตามใจตัวเอง
หรือใช้อำนาจเพื่อผลประโยชน์ส่วนตัว จะทำให้ลูกน้องกดดัน ทำงานด้วยความหวาดกลัว
ถ้าอย ากให้ลูกน้องเคารพจากใจจริง ก็ควรฏิบัติกับพวกเขา ด้วยความเคารพเช่นกัน
เอาใจเขามาใส่ใจเรา ไม่มีอีโก้ถือตัวเหนือกว่าผู้อื่น หัวหน้าที่ดีควรส่งเสริมทีม
คอยให้กำลังใจและให้คำปรึกษาได้แบบนี้ถึงจะได้ใจลูกน้องจริง ๆ
3. เจ้าอ ารมณ์
การมีวุฒิภาวะทางอ ารมณ์ เป็นคุณสมบัติของคนทำงานทุ กคน โดยเฉพาะคนที่
เป็นหัวหน้าควรควบคุมอ ารมณ์ ให้ได้ไม่ใช้อ ารมณ์ นำเหตุผลยิ่งอยู่ในตำแหน่งสูง ๆ
ก็ควรระมัดระวั งในการวางตัว เพราะไม่มีลูกน้องคนไหน อย ากเป็นที่รองรับอ ารมณ์
จริงอยู่ว่ามนุษย์เรา มีอ ารมณ์รักโลภโกรธหลงด้วยกันทั้งนั้น แต่เมื่อถูกทักท้วง
ควรอดทนอดกลั้น หยุดคิดสักนิด ไม่พูดจาโต้ตอบแบบหย าบคาย
หรือวีนเหวี่ยงโดยไม่มีเหตุผล
4. เลือกที่รักมักที่ชัง
หัวหน้าลำเอียงเล่นพรรค เล่นพวกเข้าข้างลูกน้องคนสนิท
ตลอดเวลาทำผิด ก็แก้ตัวให้ตรงกันข้าม ถ้าไม่ปลื้มลูกน้องคนไหน
ก็ไม่สนใจจะให้คำปรึกษาหรือโยนงานเล็ก ๆ แบบปิดท องหลังพ ระ
ให้รับผิดชอบแบบนี้ เรียกว่าสองมาตรฐานชัด ๆ จนทำให้ลูกน้อง
เกิดอคติกับหัวหน้าไปตลอด เพราะฉะนั้นคุณควรแยกเรื่องส่วนตัวกับการทำงานให้ได้
ไม่ให้ท้ายลูกน้อง คนใดคนหนึ่งจนเกินงามปฏิบัติกับทุ กคนอย่ างเท่าเทียมกัน
5. เอาดีใส่ตัวเอาชั่ วใส่คนอื่น
ไม่ว่าผลงาน จะได้รับคำชม หรือคำติ คนมักจะพุ่งเป้ามาที่หัวหน้าก่อนเสมอ
เพราะเป็นตำแหน่งที่มีอำนาจ การตัดสินใจสูงสุดในทีม เพราะฉะนั้น
ทุ กครั้งที่ผลงานได้รับการชื่นชม ต้องให้เครดิต กับลูกน้องเสมอ
อย่ ารับไว้เป็นผลงานของตัวเองคนเดียว ในทางกลับกัน
เมื่อเกิดข้อผิ ดพลาด ก็ไม่ควรโยนความผิด ให้คนอื่นและไม่รู้สึกอาย
ที่จะขอโ ทษ ในกรณีที่ลูกน้องทำผิด สามารถตักเตื อนได้
แต่ไม่ควรซ้ำเ ติม ต้องรู้จักให้โอกาสคน แนะนำให้ลูกน้อง
เรียนรู้จากข้อผิ ดพลาดและหาวิ ธีการแก้ไขปัญหา
6. โลกแคบ
นี่มันปี 2020 แล้วคนเป็นหัวหน้าต้องมีวิสัยทัศน์
กว้างไกลตามยุคสมัยให้ทัน คอยเปิดรับสิ่งใหม่ ๆ
ตลอดทั้งความรู้ในการทำงาน และมุมมองการใช้ชีวิต
คงไม่มีใครอย ากทำงานร่วมกับคนโลกแคบ ที่จำกัดความคิดอยู่
ในกรอบของตัวเอง โดยไม่ฟังใครในบางองค์กร
ที่มีพนักงานหลายเจเนอเรชั่น หัวหน้าต้องเปิดใจยอมรับ
ความแต กต่างทางความคิดและรูปแบบการทำงานให้ได้
ขอบคุณที่มา : yakrookaset
