สาเหตุที่คนยุคนี้ อย ากลาออกกัน

1. มีปัญหาเรื่องคน

ปัญหายอดฮิต ติ ดอันดับต้น ๆ ของสาเหตุ การลาออกก็คือเรื่องคนนี่ล่ะ

ไม่ว่าจะเป็นปัญหา ระหว่างเพื่อนร่วมงาน, ความขัดแย้ง กับเจ้านาย,

การมีปากเสี ยงกับลูกน้อง, หรือแม้กระทั่งทะเลาะกัน ด้วยเรื่องไม่เป็นเรื่อง

ตลอดจนเรื่อง ที่ไม่เกี่ยวกับงานเลยแม้แต่น้อย แต่เมื่อมีความขุ่นข้องหมองใจกัน

แน่นอนว่า ย่อมมีผลกระทบ ต่อการทำงานไม่มากก็น้อย

หรืออาจจะทำให้ไม่อย ากทำงานที่นี่ต่อเลยเ สียด้วยซ้ำ ปัญหาเรื่องคนอีกกรณี

อาจจะไม่ได้เกิดการกระทบ กระทั่งกันโดยตรง แต่อาจจะเกิดจาก

การนินทาว่าร้ าย, โยนความผิด, หรือมีพฤติกรร ม ที่บั่ นทอน

สุ ขภาพจิตคนอื่น ก็เป็นสาเหตุ ที่ทำให้ไม่อย ากร่วมงานได้เช่นกัน

 

2. มีปัญหาสุ ขภาพ

ปัญหาด้านสุ ขภาพ ถือเป็นอีกสาเหตุอันดับต้น ๆ ของการลาออก

แล้วสาเหตุนี้ ก็ดูจะสมเหตุสมผลที่สุด โดยเฉพาะหากมีใบรับรองแพทย์

หรือคำสั่งแพทย์ อย่ างเป็นทางการ ก็ไม่มีเหตุผลใด ที่บริษัทจะรั้งตัวไว้

หรือตำห นิพนักงานคนนั้น ปัญหาสุ ขภาพบางเรื่อง ก็เป็นเรื่องของโร คภัยไ ข้เจ็ บ

โร คประจำตัว หรือแม้แต่อุบั ติเหตุ ที่ไม่คาดฝัน แต่ปัญหาสุข ภาพบางอย่ าง

ก็มีสาเหตุมาจากการทำงาน ตั้งแต่ขนาดเล็ก ไปจนถึงขนาดใหญ่

อย่ างเช่นโ รคเครียด, ปวดเมื่อยกล้ามเนื้ อ, ประส าทตาอักเ สบ, หรือบางที

ก็อาจเกิดอุบั ติเหตุขณะเวลาทำงานได้เหมือนกัน

 

3. งานเยอะจนเกินพอดี

ยุคนี้หลายบริษัท มักจะมีนโยบายการจ้างงาน ด้วยอัตราเ งินเดือนที่น้อย

แต่ต้องจ้างให้คุ้มค่าที่สุด ด้วยการให้ทำงาน มากมายหลายอย่ าง

พร้อมกันหรือรวมงาน จากหลาย ๆ ตำแหน่งมาไว้ในตำแหน่งเดียว

งานที่มากจนเกินพิกัด (Overload) นี้ อาจเกิดตั้งแต่ตอนต กลงจ้างงาน

แต่พอทำจริง ๆ แล้ว ทำไม่ไหวหรืออาจเพิ่มเติมภายหลัง ที่ไม่ได้มีการต กลงกันมาก่อน

แล้วทำให้ความรับผิดชอบเยอะ จนเกินไป หากพนักงานทำไม่ได้รั บไม่ไหว

หรือรู้สึกโดนเอาเปรียบจนเกินไป ก็จะลาออกในที่สุด

 

4. ทำงานที่ไม่ชอบได้รับมอบหมายงานที่ไม่ถนัด

การได้ทำงานที่ชอบและถนัด จะทำให้พนักงาน

มีความสุขกับการทำงาน และอยู่กับองค์กรได้นาน แต่การทนทำงาน

ที่ไม่ชอบหรือได้รับมอบหมายงานที่ไม่ถนัด ก็อาจทำให้เกิดความอึดอัด

หรือทำให้ทำงานออกมาไม่ดีได้เหมือนกัน บางครั้งสถานการณ์เหล่านี้

ไม่ใช่ความท้าทาย สำหรับบางคน มันอาจกลายเป็นความไม่มั่นใจ

และเป็นผลเสี ยเสี ยมากกว่า และก็เป็นสาเหตุให้ลาออกได้ในที่สุด

 

5. อัตราจ้างต่ำเกินไปและต้องการปรับเ งินเดือนขึ้น

ปฎิเสธไม่ได้เลยว่า เงิ นเดือนมีผลต่อการทำงานของมนุษย์ออฟฟิศ

แทบทุ กคน และเงิ นเดือนก็เป็นอีกกลยุทธ์หนึ่ง ที่บริษัทใช้จูงใจ

ให้พนักงานร่วมงานอยู่ได้ เพราะในโลกแห่งความเป็นจริงแล้ว

เงิ นกลายเป็นปัจจัยหลัก ในการดำรงชีวิต ในยุคปัจจุบันนี้ไปแล้ว

และทุ กคนก็ย่อมอย ากได้เงิ นเดือนที่สูงไม่ต่างกัน

ในระบบบริษัท อัตราเงิ นเดือน อาจหมายถึงความก้าวหน้า

ในหน้าที่การงาน, ความรับผิดชอบ, หรือแม้แต่เรื่องของโบนัส

ที่มักแปรผัน ตรงกับศักยภาพ และความสามารถ จึงไม่ผิดเลย

ที่ว่ามนุษย์เงิ นเดือนทุ กคน จะอย ากได้เงิ นเพิ่ม อันเนื่องมาจาก

เหตุผลด้านอื่น ๆ ด้วย พนักงานหลายคน ย้ายบริษัทบ่อยมาก

แต่นั่นไม่ใช่เพราะเขาทำงานแ ย่ ตรงกันข้ามเขาทำงานเก่ง

จนได้รับข้อเสนอในเรื่องอัตราจ้างที่สูงขึ้นเรื่อย ๆ จากบริษัทต่าง ๆ

ที่ต้องการซื้อตัว และนั่นก็เป็นกลยุทธ์หนึ่ง ที่พนักงานในยุคนี้

ใช้การย้ายงาน เพื่อเพิ่มฐานเงิ นเดือนของตัวเองให้สูงขึ้นเรื่อย ๆ

และทำให้เกิด Job Hopper มากขึ้นเรื่อย ๆ เป็นทั้งข้อดี

และข้อเ สียของโลกธุรกิจไปพร้อม ๆ กัน

 

6. สวัสดิการไม่ดีพอ

องค์กรที่ดี มักจะดูแลใส่ใจเรื่องสวัสดิการของพนักงาน ได้ดีตามไปด้วย

ซึ่งนี่ถือเป็นอีกปัจจัยหนึ่ง ที่ทำให้พนักงานอยู่ในองค์กรได้ยืนย าว

โดยเฉพาะสวัสดิการ เรื่องสุ ขภาพ และการรั กษาพย าบาล ที่พนักงานหลายคน

เลือกทำงานกับองค์กรที่ดูแลเรื่องนี้อย่ างดี หรือแม้แต่สวัสดิการย่อย ๆ

อย่ างค่าเดินทาง, ค่าล่วงเวลา, หรือแม้แต่วันหยุด หากองค์กรให้อย่ างไม่คุ้มค่า

เอาเปรียบพนักงาน ก็ย่อมทำให้พนักงานอย ากลาออก ไปยังบริษัท

ที่ให้สวัสดิการที่ดีและคุ้มค่ากว่า

 

ขอบคุณที่มา : stand-smiling