หัวหน้าลักษณะนี้ เป็นผู้นำคนไม่ได้

1. ไม่กล้าตัดสินใจ

หัวหน้าบางคนมีคุณสมบัติ ดีเลิศทั้งการศึกษาและการทำงาน แต่กลับข าดภาวะผู้นำ

ไม่กล้าตัดสินใจ บริหารงานไม่เด็ดข าด กล้า ๆ กลัว ๆ มีบุคคลิกไม่มั่นใจ

แล้วแบบนี้จะเป็นแบบอย่ างในการทำงานให้ลูกน้องได้อย่ างไร

แต่ปัญหานี้สามารถแก้ไขได้ เริ่มต้นจากการเชื่อมั่นศักยภาพของตัวเองและลูกน้อง

ไม่หยุดที่จะเรียนรู้สิ่งใหม่ ๆ จากเ ด็กรุ่นหลังหรือผู้ที่อาวุโสกว่า

มีการวางแผนงานล่วงหน้าที่ชัดเจน และไม่หยุดนำเสนอไอเดียใหม่ ๆ ตลอดเวลา

2. บ้ าอำนาจ

อย่ าหลงระเริงกับอำนาจที่มีอยู่ ใช้ตำแหน่งบังคับให้อื่นคนทำตามใจตัวเอง

หรือใช้อำนาจเพื่อผลประโยชน์ส่วนตัว จะทำให้ลูกน้องกดดัน ทำงานด้วยความหวาดกลัว

ถ้าอย ากให้ลูกน้องเคารพจากใจจริง ก็ควรฏิบัติกับพวกเขา ด้วยความเคารพเช่นกัน

เอาใจเขามาใส่ใจเรา ไม่มีอีโก้ถือตัวเหนือกว่าผู้อื่น หัวหน้าที่ดีควรส่งเสริมทีม

คอยให้กำลังใจและให้คำปรึกษาได้ แบบนี้ถึงจะได้ใจลูกน้องจริง ๆ

3. เจ้าอ ารมณ์

การมีวุฒิภาวะทางอ ารมณ์เป็นคุณสมบัติของคนทำงานทุ กคน โดยเฉพาะคนที่เป็นหัวหน้า

ควรควบคุมอ ารมณ์ให้ได้ ไม่ใช้อ ารมณ์นำเหตุผล ยิ่งอยู่ในตำแหน่งสูง ๆ

ก็ควรระมัดระวั งในการวางตัว เพราะไม่มีลูกน้องคนไหนอย ากเป็นที่รองรับอ ารมณ์

จริงอยู่ว่ามนุษย์เรามีอ ารมณ์รัก โ ลภ โกรธ หลง ด้วยกันทั้งนั้น แต่เมื่อถูกทักท้วง

ควรอดทนอดกลั้น หยุดคิดสักนิด ไม่พูดจาโต้ตอบแบบหย าบคาย หรือวีนเหวี่ยงโดยไม่มีเหตุผล

4. เลือกที่รัก มักที่ชัง

หัวหน้าลำเอียง เล่นพรรคเล่นพวก เข้าข้างลูกน้องคนสนิทตลอดเวลา ทำผิดก็แก้ตัวให้

ตรงกันข้ามถ้าไม่ปลื้มลูกน้องคนไหนก็ไม่สนใจจะให้คำปรึกษา หรือโยนงานเล็ก ๆ

แบบปิดท องหลังพ ระให้รับผิดชอบ แบบนี้เรียกว่าสองมาตรฐานชัด ๆ

จนทำให้ลูกน้องเกิดอคติกับหัวหน้าไปตลอด เพราะฉะนั้นคุณควรแยกเรื่องส่วนตัวกับการทำงานให้ได้

ไม่ให้ท้ายลูกน้องคนใดคนหนึ่งจนเกินงาม ปฏิบัติกับทุ กคนอย่ างเท่าเทียมกัน

5. เอาดีใส่ตัว เอาชั่ วใส่คนอื่น

ไม่ว่าผลงานจะได้รับคำชมหรือคำติ คนมักจะพุ่งเป้ามาที่หัวหน้าก่อนเสมอ

เพราะเป็นตำแหน่งที่มีอำนาจการตัดสินใจสูงสุดในทีม เพราะฉะนั้นทุ กครั้งที่ผลงานได้รับการชื่นชม

ต้องให้เครดิต กับลูกน้องเสมอ อย่ ารับไว้เป็นผลงานของตัวเองคนเดียว ในทางกลับกันเมื่อเกิดข้อผิ ดพลาด

ก็ไม่ควรโยนความผิดให้คนอื่น และไม่รู้สึกอายที่จะขอโ ทษ ในกรณีที่ลูกน้องทำผิด

สามารถตักเตื อนได้แต่ไม่ควรซ้ำเติ ม ต้องรู้จักให้โอกาสคน แนะนำให้ลูกน้องเรียนรู้จากข้อผิ ดพลาดและหาวิ ธีการแก้ไขปัญหา

6. โลกแคบ

นี่มันปี 2021 แล้ว คนเป็นหัวหน้าต้องมีวิสัยทัศน์กว้างไกล ตามยุคสมัยให้ทัน คอยเปิดรับสิ่งใหม่ ๆ ตลอด

ทั้งความรู้ในการทำงานและมุมมองการใช้ชีวิต คงไม่มีใครอย ากทำงานร่วมกับคนโลกแคบ

ที่จำกัดความคิดอยู่ในกรอบของตัวเองโดยไม่ฟังใคร ในบางองค์กรที่มีพนักงานหลายเจเนอเรชั่น

หัวหน้าต้องเปิดใจยอมรับความแต กต่างทางความคิดและรูปแบบการทำงานให้ได้

ขอบคุณที่มา : jingjai999